钢铁行业资源密集型产业的物流管理

　　为缓解不断上升的成本压力，提高企业赢利能力，在钢铁企业的供应链管理上，应强化严、细、实管理，推进全面预算管理杠杆效应，加大循环经济推进力度，为提升资源利用效率提供有力的支持增速，进一步确定物流系统企业“第三利润源”的地位。
 

　　钢铁企业物流管理的指导思想和战略目标
 

　　钢铁行业作为资源密集型产业，有着与其他行业不同的物流管理体系，其运作模式和管理思想更加符合供应链管理环境下的物流管理。我们要树立物流管理不仅是服务业，还是创利性工作的观念捡便宜，确立公司物流系统不仅是一个服务配套体系，更是一个潜力无限的朝阳产业信息披露，并以产业化运作，作为企业的“第三利润源”。
 

　　在当前原料供应和产品市场竞争的条件下镀锌方管，降低物流成本必然成为企业发展过程中降低产品总成本、提高产品竞争力的一个新亮点。